籃球明星、名宿們在自媒體創作的道路上瘋卷起來了 | 媒體札記

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【文眼】籃球是一個非常適合在社交媒體上發酵的內容載體；籃球明星、名宿們有球技、有顏值，同時本身還自帶流量，他們需要的是優質的團隊幫助他們確定人設、視頻風格，進而實現批量內容產出。

作者丨張賓

圖片丨來自網絡

如果你現在還不知道“一個球隊總經理下班后唯一的快樂”是什么梗，以及“一個「53歲」女主持人下班后的快樂”到底有多么簡單，可能你已經被時代的車輪拋下太久了。

毫無疑問，朱芳雨在短視頻創作方面開啟了全新的賽道，并引領了大量的追隨者。美女主播美娜也已經擠進了這個賽道。

時代進化得太快了。前年，退役的體育明星們紛紛打造起訪談節目，籃球領域的代表就是前CBA球員孟鐸主理的“孟見你”。如今，這一類訪談的熱度已經被更具VLOG風格的短視頻所取代了。

“孟見你”還在更新，但頻率和訪談對象的影響力明顯在下降，前國腳馮瀟霆主理的訪談欄目“因吹斯霆”也已經是不定時更新了。帆船奧運冠軍徐莉佳的“體壇佳音”還保持著比較高的更新頻率，但VLOG風格的內容也開始擁有了更多比重。

詳情可參閱： 張賓，公眾號：體育產業獨立評論

美國那廂似乎亦然，詹姆斯、杜蘭特都熱衷于投資媒體公司。詹姆斯與納什聯袂主持的訪談節目“Mind The Game”質量頗高，最近先后專訪了東契奇、杜蘭特等球星。不過值得一提的是，這個人物訪談欄目最后一次更新已經是兩個月前了。

在中文社交媒體上，VLOG風格的短視頻內容正大行其道，朱芳雨是其中的佼佼者，也可能是這股浪潮者的引領者。除了他，周琦、方碩等眾多籃球明星都開始在內容創作這個賽道高舉高打。而“探店”模式正是這種VLOG呈現的絕佳載體。

他們的視頻內容制作越來越精良，很明顯背后有內容創作團隊的助力。籃球明星們自帶流量，拿著手機隨便拍拍生活日常，照樣可以獲得不俗的流量。但籃球明星、名宿們顯然已經不再滿足于“小作坊式”的內容生產模式。

籃球明星的商業變現路徑其實比較單一，他們的核心收入還是來自薪水。能夠在商業代言、活動等方面賺得盆滿缽盈的只有易建聯（沒爆出負面新聞之前的階段）、郭艾倫等少數幾個頂流。籃球名宿們如果不執教，他們的收入來源則主要靠解說、參加活動等。

社交媒體為籃球明星、名宿們打開了一個新世界的大門。據我了解，朱芳雨現在抖音視頻合作的報價已經近乎是個天文數字了。

9月29日，由新浪微博主辦、北京電視臺承辦、北京市體育局指導、北京市籃球運動協會官方支持，云南白藥氣霧劑官方總冠名的“2025微博籃球之夜盛典”在北京舉行。郭艾倫、周琦、趙繼偉、趙睿、孫銘徽、胡金秋等明星，以及鞏曉彬、范斌、張云松等名宿盛裝出席，也可見他們對于社交媒體的重視程度。

VLOG視頻取代明星訪談可能也是時代的必然趨勢。雖然現在視頻播客方興未艾，羅永浩就在這個新賽道搞得風生水起，但它在國內的體育內容賽道缺乏土壤。

這種模式在美國并不新鮮，詹姆斯和納什的節目“Mind The Game”嚴格意義上來說就是視頻播客，追夢格林與拜倫-戴維斯打造的播客就更為典型。

但是，視頻播客的門檻其實一點都不低。對于體育明星們來說，邀請他們的運動員兄弟接受專訪并不是難事。以詹姆斯的威望和行業地位，我甚至覺得他想專訪誰就能專訪誰。不過，明星訪談在內容領域有著很高的門檻。

毫無疑問，技術的革新降低了這一類內容的創作難度，視頻播客相對之前電視臺的人物專訪操作起來肯定更便捷，甚至可以通過線上會議的形式完成訪談。但一期高質量的訪談，除了邀請到有分量的嘉賓外，還涉及選題策劃、腳本設計、多鏡頭拍攝、后期剪輯等環節。創作這一類訪談內容，需要搭建一個專業的內容團隊，其本身的制作成本更高、周期更長，并不符合當下這個時代的訴求。

當然，優質的VLOG內容也需要一個專業化的團隊。隨著各類MCN的崛起，打造這種VLOG風格的內容可以實現流水線作業。

2025微博籃球之夜專門給致力于造星的優質MCN公司頒發了一個“微博籃球年度行業星工廠”獎，獲獎的機構包括上海精英傳奇體育、悅我體育、恩畢威MCN和奧世達國際體育。

其中，恩畢威MCN值得專門說一下。它是一個專門孵化籃球網紅的MCN機構，旗下藝人包括了曹芳、曹巖等籃球網紅。論運動成績，恩畢威簽約的籃球網紅無法與眾多國手們相提并論，但在這個社交媒體時代，他們憑借短視頻的產出收入不菲。在CBA實施工資帽的當下，一些網紅的年收入甚至在很多CBA運動員之上。

籃球是一個非常適合在社交媒體上發酵的內容載體；籃球明星、名宿們有球技、有顏值，同時本身還自帶流量，他們需要的是優質的團隊幫助他們確定人設、視頻風格，進而實現批量內容產出。

恩畢威MCN機構的成功自然也會讓眾多MCN機構垂涎不已。很多MCN機構已經行動起來，想要搶奪籃球明星、名宿資源。朱芳雨抖音賬號上的資料顯示，他簽約的MCN機構叫“暢所欲言”。

在這個流量為王的時代，MCN與籃球明星、名宿們正在走向雙向奔赴。專業的MCN能夠高效、批量地產出優質內容，且不需要明星、名宿們耗費太大的心力；而明星、名宿們借助MCN機構這個階梯，能夠實現商業價值的最大化。

社交媒體平臺對于籃球內容生態也給予了高度重視。以微博籃球生態為例，其形成了業內“獨一份”且最為完整的籃球生態系統：首先是賬號生態，微博聚集了頂級的賽事、球隊球員；其次是內容生態，微博涵蓋多元內容，且實時更新，為球迷提供全面的前沿信息；創作者生態方面，媒體和體育領域大V在此匯聚，他們正在加大高質量內容產出的力度；球迷和用戶生態上，微博擁有龐大且活躍的籃球領域用戶群體。多方協同下，微博構建起活躍、多元的籃球生態。正因如此，很多明星、名宿將微博作為內容創業的重要陣地。

當然，明星內容創業并非不存在風險，最常見的就是與MCN機構的經紀合約糾紛。達人與MCN機構對薄公堂的事件屢見不鮮，2023年年初，冬奧會冠軍王濛與北京影漪視界的糾紛就一度登上了微博熱搜。

另外，對于現役運動員而已，打好球才是他們更重要的工作。他們需要在運營社媒內容，以及完成本職工作之間形成某種平衡。我很喜歡看“一個總經理下班后唯一的快樂”，也愿意看到更多籃球明星們“下班后的快樂”，但前提還是要把上好班。

籃球名宿們大可行動起來，一枝獨秀不是春，只有一個“總經理下班后的快樂”并不能讓我們滿足。我們需要看到更多名宿們的快樂。

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